از دوران نوجوانی علاقه فراوانی به کتابخوانی داشتم که خوشبختانه این عادت هنوز در من وجود دارد و همواره کتابی را (در زمینههای مذهبی، اعتقادی، سیاسی، فرهنگی، مدیریت، اقتصاد، سرمایهگذاری و کسب وکار) برای مطالعه در دست دارم و سعی نمودهام نکات قابل توجه و مهم هر کتاب را با دقت فراوان استخراج کرده و در دوران ۵۰ ساله کاری و حدود ۴۰ ساله مدیریتیام آنها را در حد امکان بکار گیرم.
علت اینکه نام کتاب را «و شروعی تازه» گذاشتم، این بود که در مقاطع مختلفی از دوران کاری و مخصوصاً پس از کنارهگیری از مسئولیتهای (نسبتاً دست و پاگیر) دولتی، با چالشها و فرصتهای جدیدی مواجه شدهام که لطف خداوند متعال و استفاده از تجارب ذیقیمت قبلی، کمک نموده تا مسیری جدید را شروع کنم.
لازم به ذکر است که رویکردهای آمده در فصول این کتاب واقعی بوده و عمدتاً بصورت ساده، روایتگونه و قابل درک نوشته شده است تا خواننده بتواند ارتباط راحتتری را با آنها برقرار کند و در پایان (در لابلای مرور خاطرات زندگی و سالهای پرفراز و نشیب کاری) با شرح کامل دیدگاهها و ایدههای فراوانی که در این سالها تبدیل به واقعیت شدهاند، آشنا شود و اذعان نماید که این ذهنیت و تعریفی که در جامعه از بازنشسته میشود را میتوان تغییر داد.
همچنین سعی کردهام در کنار نکات علمی مدیریت، بصورت عملی هم مواردی را بیان نمایم. امید آنکه مورد عنایت و استفاده خوانندگان محترم، بویژه جوانان و آیندهسازان کشور سرافرازمان ایران -که شایسته همه گونه توجه و تکریماند- قرار گیرد؛ ان شاءالله
علیاصغر پورمند – پائیز ۱۴۰۱
«شروعی تازه» حکایت مردانی است از جنس باران که ترنم زندگی را نثار همه میکنند. عشق حقیقی آنها برای ساختن فردایی بهتر، روح و جسمشان را پرتوان و خستگیناپذیر میکند. چشمهای هستند که هرچه از دریای معرفتشان برداری، جریانِ آن بیشتر میشود، در جاده زندگی قدمهای خدا را میبینند و گامهایشان روز به روز برای رفع ناهمواریهای زندگی مردمشان، استوارتر میشود.
کتاب حاضر بخشی از زندگی شخصی و حرفهای مردی از این تبار است؛ مردی که معتقد است آیندهی روشن و زیبا از آنِ کسانی است که به آن باور دارند. مردی که نگاه پر مهرش بر بلندای آسمانی است که عطر دیدگانش را بر خورشید میپاشد تا برایش غزلی از امید بسراید. لبخندش تیر خلاصی است به تمام سختیهایی که او را در ادامه این مسیر مصممتر میکنند، چون او قایق زندگیاش را به دست کسی سپرده است که صاحب ساحل آرامش است.
سمیه پورمند
فصل ۱: شمس (شُکر، محبت و سلامت)
حسین پورمند
ربابه بنازاده ساروی
زندگی مشترک پدر و مادر
مهاجرت به تهران
بازگشت به ساری
فصل ۲: از تولد تا پایان دبستان
ایام عید نوروز
تعطیلات تابستانی
فصل ۳: دوران دبیرستان
کار در کنار تحصیل
اخذ دیپلم و انتخاب رشته
فصل ۴: دوران دانشجویی در مدرسه عالی معدن شاهرود
شروع فعالیتهای مبارزاتی
دستگیری و زندان
آزادی از زندان ستمشاهی
مواجه شدن با یک مصیبت
انحصار وراثت داماد مرحوم
کسب و کار جدید
برگزاری دادگاه
فرارشاه و بازگشت حضرت امام (ره) به ایران
اتفاقات بعد از پیروزی انقلاب
فصل ۵: استقلال مالی و خانوادگی
اشتغال در آموزش و پرورش
خواستگاری و ازدواج
ورود به شرکت «ایرانمِرک» (اسوه)
تولد دوقلوها
حضور در مناطق دفاع مقدس
خروج از شرکت اسوه
فصل ۶: دوران تثبیت کاری
نهاد ریاست جمهوری
امور بینالملل وزارت معادن و فلزات
مسائل جانبی در ایام حضور در امور بینالملل
ادامه تحصیل
تبدیل حالت قراردادی به استخدام رسمی
منزل سازمانی
سفر به مناطق دفاع مقدس با دوستان وزارت معادن و فلزات
حضور در دانشگاه آزاد تهران جنوب
سفر به مناطق دفاع مقدس با دوستان حزب جمهوری اسلامی
پادگان دوکوهه
حضور در خط مقدم
دزفول
دوران تحصیل در مقطع کارشناسی معدن
بازگشت مجدد به دانشگاه آزاد اسلامی تهران جنوب
فصل ۷: شروع مسئولیتهای معدنی
مشاورت طرح و برنامه
مدیر کل معادن و فلزات استان تهران
انجام اصلاحات ساختاری
۱ـ طرح بهینهسازی معادن استان تهران
۲- طرح شناسایی معادن متروکه
۳- بررسی چند منطقه اکتشافی در سطح استان تهران
۴- تدوین اساسنامه نظام مهندسی معدن
۵- تدوین پیشنویس اساسنامه صندوق فعالیتهای معدنکاری
مدیر کل امور معدنی وزارت معادن و فلزات
طرح نظارت بر معادن کشور
طرح تدوین استراتژی مواد معدنی
تشکیل سازمان نظام مهندسی معدن
تشکیل صندوق بیمه فعالیتهای معدنکاری
طرح احیای معادن متروکه کشور
استعفا از سمت مدیر کل امور معدنی
نماینده وزیر در امور طرحهای طلا
ادامه تحصیل در مقطع کارشناسی ارشد
در محضر بزرگان
انتقال به شرکت ملی فولاد ایران
فصل ۸ : شرکت تهیه و تولید مواد اولیه فولاد ایران
معاونت اکتشافات
دستگاههای حفاری
اعتبارات لازم
تهیه برنامه
اجرا
شکلگیری شرکت «تهیه و تولید مواد معدنی ایران»
مدیریت عامل
داغ بردل نشسته
فصل ۹: شرکت ملّی صنایع مس ایران
استقرار در شرکت ملّی صنایع مس ایران
افزایش تناژ تولید سالیانه مس کاتد از ۱۷۰ به ۲۰۰ هزار تن
اتمام پروژههای نیمه تمام
شروع پروژههای جدید
توجه به معادن و اکتشافات
رسیدگی به وضعیت کارکنان شهر مس
تغییرات باشگاه فرهنگی – ورزشی مس
حضور در لیگ برتر فوتبال
تعیین مدیران باشگاه
ساخت استادیوم
پذیرش در بورس به عنوان اولین شرکت اصل ۴۴ قانون اساسی
خروج از شرکت مس و سمتهای دولتی
فصل ۱۰: شرکت فنی و مهندسی دُرکاوش
انتخاب دستگاه حفاری
گرفتن اولین پروژه
کارگاه اشتهارد
فصل ۱۱: شرکت توسعه معادن و صنایع معدنی خاورمیانه (هلدینگ میدکو)
وضعیت اولیه هلدینگ
بانک پاسارگاد
بازار سرمایه (سازمان بورس و اوراق بهادار کشور)
ذینفعان کلیدی
رقبای داخلی
اقدامات زیربنایی
۱-۱- اهداف
۱-۲- استراتژی و راهبردهای کلان
۱-۳- شعار شرکت
۱-۴- مؤلفههای ارزشی شرکت
۲- تدوین برنامه تجاری (بیزینس پلن)
۳- طراحی ساختار سازمانی موقت
۴- انتخاب دفتر و مکان شرکت
۵- جذب سرمایه انسانی
شروع عملیات اجرایی
۱- کسب مجوزها
۲- برنامه تأمین مالی
۳- تغییرات در ترکیب سهامداران
۴- سازماندهی ستاد تهران
۴-۱- نقش و وظیفه ستاد تهران
۴-۲- تعیین مدیریتهای دفتر تهران
۴-۳- تشکیل حوزه مشاورین
۵- تأسیس ستاد کرمان
۶- تشکیل شرکتها
۶-۱- شرکت فولاد زرند ایرانیان
۶-۲- شرکت فولاد سیرجان ایرانیان
۶-۳- شرکت بابکمس ایرانیان
۶-۴- شرکت فولاد بوتیای ایرانیان
۶-۵- شرکت ساختمانی گسترش و نوسازی صنایع ایرانیان مانا
۶-۶- شرکت مهندسی معیار صنعت خاورمیانه
۶-۷- شرکت GMI
۶-۸- شرکت WMI
۶-۹- شرکت بازرگانی آفتاب درخشان
۶-۱۰- شرکت کارگزاری آفتاب درخشان
۶-۱۱- شرکت سمنگان ترابر ایرانیان
۶-۱۲- شرکت فروسیلیس غرب پارس
۶-۱۳- شرکت مانا ساز آبیک
۶-۱۴- شرکت گسترش و نوسازی معادن و صنایع معدنی (ممرادکو)
۶-۱۵- شرکت کارآوران صنعت خاورمیانه
۶-۱۶- شرکت پژوهش و نوآوری فرتاک ایرانیان
۶-۱۷- شرکت فرآوران زغالسنگ پابدانا
۶-۱۸- شرکت تأمین آتیه کارکنان میدکو (تامیدکو)
۶-۱۹- شرکت مدیریت ساخت تجهیزات معادن و صنایع معدنی ایرانیان (ایمیکو)
۷- بهروزرسانی سازمان میدکو
۷-۱- حوزه مدیرعامل
۷-۲- مدیریت مالی و بازرگانی
۷-۳- مدیریت سرمایهگذاری و امور سهام
۷-۴- مدیریت امور فناوری اطلاعات و ارتباطات
۷-۵- مدیریت سرمایه انسانی و ارزیابی عملکرد مدیران
۷-۶- مدیریت امور اداری و پشتیبانی
۷-۷- مدیریت تولید
۷-۸- مدیریت برنامهریزی، توسعه و تکنولوژی
۷-۹- مدیریت توسعهی مدیریت
۷-۱۰- مدیریت روابطعمومی و روابط بینالملل
۷-۱۱- مدیریت بهداشت، ایمنی و محیطزیست (HSEC)
۷-۱۲- تأسیس دفتر اصفهان
۷-۱۳-کمیتههای تخصصی میدکو
۷-۱۳-۱- کمیته راهبردی
۷-۱۳-۲- کمیته برنامهریزی
۷-۱۳-۳-کمیته سازمان و مدیریت
۷-۱۳-۴-کمیته مالی و سرمایهگذاری
۷-۱۴- مدیریت بازرگانی
فصل ۱۲: کارخانهها و پروژههای میدکو
نکات کلیدی پروژهها
الف) ارکان پروژه
ب) نحوه برنامهریزی وکنترل پروژه
ج) کار زود هنگام (early work)
۱-شرکت فولاد سیرجان ایرانیان
۱-۱- تولید کنسانتره سنگآهن سیرجان به ظرفیت ۲ میلیون تن (خط یک)
۱-۲- خط دو کنسانتره سنگآهن ۲ میلیون تن سیرجان
۱-۳- پروژه گندله سنگآهن سیرجان به ظرفیت ۲.۵ میلیون تن در سال
۱-۴- واحد خردایش مجدد سنگآهن سیرجان به ظرفیت ۲.۵ میلیون تن در سال
۱-۵- پروژه احیاء مستقیم بردسیر به ظرفیت ۱ میلیون تن آهن اسفنجی
۱-۶- فولادسازی بردسیر به ظرفیت ۱ میلیون تن در سال
۱-۷- معادن مربوط به شرکت فولاد سیرجان ایرانیان
۲- شرکت فولاد زرند ایرانیان
۲-۱- تولید کنستانتره سنگآهن به ظرفیت ۲ میلیون تن (خط یک)
۲-۲- خط دو کنستانتره ۲ میلیون تن زرند
۲-۳- تولید گندله سنگآهن زرند به ظرفیت ۲.۵ میلیون تن در سال
۲-۴- مجتمع کک متالورژی و پالایشگاه قطران
۲-۵- کارخانه زغالشویی پابدانا به ظرفیت ۵۵۰ هزارتن در سال
۲-۶- واحد خنکسازی کک متالورژی به روش خشک (CDQ)
۲-۷- کارخانه ۱.۷ میلیون تنی فولاد زرند به روش کوره بلند
۲-۸- آمادهسازی و استخراج معدن سنگآهن جلالآباد
۲-۹- آمادهسازی و استخراج معدن زغالسنگ خُمرود
۲-۱۰- پروژه فاضلاب زرند
۳- شرکت فولاد بوتیای ایرانیان
۳-۱- تولید گندله سنگآهن بوتیا به ظرفیت ۲.۵ میلیون تن در سال
۳-۲- کارخانه احیاء مستقیم بوتیا به ظرفیت ۲ میلیون تن آهن اسفنجی در سال و مجتمع فولادسازی بوتیا با ظرفیت ۱.۵ میلیون تن
۳-۳- پروژه نیروگاه برق ۴۵۰ مگاوات بوتیا
۳-۴- پروژه احداث شبکه جمعآوری، تصفیه و انتقال فاضلاب شهر کرمان
۳-۵- پروژه ایجاد فضای سبز در مجموعه فولاد بوتیا
۴- شرکت بابکمس ایرانیان
۴-۱- تولید مس کاتد به ظرفیت ۵۰ هزار تن در سال
۴-۱-۱- انبار کنسانتره
۴-۱-۲- آسیاب عمودی
۴-۱-۳- بایولیچینگ
۴-۱-۴- استخراج حلالی
۴-۱-۵- الکترو وینینگ
۴-۲- تولید لولههای مسی به ظرفیت ۱۲ هزار تن در سال
۴-۳- پروژه تجهیز و استخراج معدن چاه فیروزه و احداث خط تغلیظ ۱۰۰ هزار تنی مس
۵-شرکت فروسیلیس غرب پارس
۵- ۱- تولید فروسیلیس به ظرفیت ۱۲ هزار تن در سال (خط یک)
۵-۲- خط دو تولید ۱۲ هزار تن فروسیلیس
۵-۳- تولید شمش منیزیم با ظرفیت ۶ هزار تن در سال
۶- شرکت گسترش و نوسازی معادن و صنایع معدنی (ممرادکو)
۶-۱- مجتمع معادن مس چاهموسی
۶-۲- پروژه آهک و دولومیت
۶-۳- پروژه زغالشویی طبس
۶-۴- اکتشافات
سخن پایانی
فهرست اسامی اشخاص