ما به بحث علایق رسیده‌ایم. اما برای اینکه بدانیم علاقه چیست، لازم است توضیحی خلاصه عرض کنم که علاقه‌ی اصلی در حوزه‌ی کسب‌وکار به‌طور کلی هشت مورد است که این هشت مورد در سه گروه طبقه‌بندی می‌شوند:

گروه اول: تخصص و نحوه‌ی استفاده از آن

این گروه شامل چهار بخش است:

۱. استفاده از فناوری و کاربرد آن، پی‌بردن به جزئیات و درونیات پدیده‌ها، کنجکاوی درباره‌ی راه‌های بهتر در حل مشکلات کسب‌وکار، تسلط بر ریاضیات، برنامه‌نویسی کامپیوتری و مدل‌های واقعی.

۲. تجزیه و تحلیل کمی؛ علاقه به مسائل یا مسائلی که متکی بر تحلیل ریاضی است.

۳. توسعه‌ی نظری و تفکر مفهومی؛ شامل رویکردهای مفهومی برای حل مسئله، علاقه و راحتی با ایده‌ها، تخیل، نظریه، برنامه‌ها، سناریوها و پیش‌بینی‌ها.

۴. تولید خلاق؛ علاقه به فعالیت‌هایی که خلاقیت بالایی دارند.

گروه دوم: کار با مردم

۵. مشاوره و راهنمایی؛ علاقه به کمک به دیگران و توسعه‌ی روابط به‌عنوان بخشی جدایی‌ناپذیر از کار.

۶. مدیریت ارتباط با افراد؛ علاقه به مواجهه با مردم و پرداختن به مسائل بین‌فردی روزانه.

گروه سوم: کنترل و نفوذ

۷. کنترل سازمان یا شرکت؛ علاقه به داشتن اختیارات تصمیم‌گیری برای یک شرکت یا پروژه.

۸. نفوذ از طریق زبان و ایده‌ها؛ علاقه به تأثیرگذاری بر دیگران از طریق استفاده‌ی ماهرانه از زبان نوشتاری و گفتاری.

ترکیب علایق اصلی مبنای انتخاب شغل یا حرفه است؛ حرفه‌ای که فرد به آن علاقه دارد یا باید بتواند به آن علاقه‌مند شود.

بیشتر افراد بین یک تا سه علاقه‌ی اصلی در کسب‌وکار دارند، البته ممکن است برخی از علایق پررنگ‌تر باشند. این علایق اصلی در طول زندگی فردی، اجتماعی و کاری نسبتاً پایدار باقی می‌مانند و می‌توانند هم‌پوشانی داشته باشند یا در زمان‌های مختلف بروز پیدا کنند.

برای مثال، اگر علاقه‌ی اصلی شما «تولید خلاق» باشد، ممکن است از کودکی به داستان‌نویسی یا نمایشنامه‌نویسی علاقه‌مند بوده‌اید یا از کار با ابزارهای مکانیکی لذت می‌برده‌اید. همین علایق دوران کودکی بعدها موجب می‌شوند شما به شغلی در حوزه‌ی مهندسی، طراحی یا تولید روی بیاورید.

اما اینکه چگونه می‌توان علایق اصلی را کشف کرد، دو راهکار دارد:

۱. شناسایی و یادگیری از فعالیت‌های روزمره.

۲. تشخیص اینکه کدام فعالیت‌ها برای فرد جذاب‌تر هستند.

ان‌شاءالله در جلسات بعدی به سایر مسائل پرداخته خواهد شد.

چارچوب محوری جلسه

جلسه هفدهم بر موضوع علایق شغلی و حرفه‌ای متمرکز است.

دکتر پورمند تأکید دارد که شناخت علایق اصلی یکی از پایه‌های مهم در طراحی مسیر حرفه‌ای است. او علایق شغلی را در قالب هشت دسته معرفی می‌کند که در سه گروه اصلی طبقه‌بندی شده‌اند: تخصص و دانش، کار با مردم، و کنترل و نفوذ.

مفاهیم کلیدی جلسه

الف) گروه اول: علایق مرتبط با تخصص و دانش

۱. استفاده از فناوری و کاربرد آن، کنجکاوی برای حل مشکلات کسب‌وکار، تسلط بر ریاضیات، برنامه‌نویسی و مدل‌سازی.

۲. تجزیه و تحلیل کمی؛ علاقه به حل مسائل از طریق تحلیل‌های ریاضی.

۳. توسعه‌ی نظری و تفکر مفهومی؛ راحتی با ایده‌ها، تئوری، تخیل، سناریوها و پیش‌بینی‌ها.

۴. تولید خلاق؛ علاقه به فعالیت‌های خلاقانه و نوآورانه.

ب) گروه دوم: علایق مرتبط با کار با مردم

۵. مشاوره و راهنمایی؛ علاقه به کمک به دیگران و گسترش روابط به‌عنوان بخش جدایی‌ناپذیر کار.

۶. مدیریت ارتباطات انسانی؛ علاقه به تعامل روزانه با افراد و پرداختن به مسائل بین‌فردی.

ج) گروه سوم: علایق مرتبط با کنترل و نفوذ

۷. کنترل سازمان یا شرکت؛ علاقه به داشتن اختیارات تصمیم‌گیری و هدایت پروژه یا مجموعه.

۸. نفوذ از طریق زبان و ایده‌ها؛ علاقه به تأثیرگذاری بر دیگران با بهره‌گیری از زبان نوشتاری و گفتاری.

نکات تحلیلی مهم
  1. ترکیب علایق به‌عنوان مبنای انتخاب حرفه: شغل مناسب، حرفه‌ای است که با یک یا چند علاقه‌ی اصلی فرد هم‌راستا باشد.
  2. تعداد محدود علایق غالب: بیشتر افراد بین یک تا سه علاقه‌ی اصلی دارند؛ این موضوع مسیر انتخاب شغلی را متمرکزتر می‌سازد.
  3. پایداری نسبی علایق: علایق اصلی در طول زندگی فردی و کاری پایدار هستند اما ممکن است در زمان‌های مختلف جلوه‌های متفاوتی پیدا کنند.
  4. پیوند با تجارب کودکی: علایق حرفه‌ای غالباً ریشه در علایق و فعالیت‌های کودکی دارند و بعدها در قالب انتخاب‌های شغلی ظهور می‌یابند.
  5. اهمیت خودآگاهی در کشف علایق: فرد باید فعالیت‌های روزمره‌ی خود را بررسی کند و ببیند کدام‌یک برای او جذاب‌تر است.
توصیه‌های عملی برای مدیران و کارکنان
  • مدیران: با شناسایی علایق کارکنان، فرصت‌هایی متناسب با آن‌ها ایجاد کنند تا بهره‌وری افزایش یابد.
  • کارکنان: فهرستی از علایق اصلی خود تهیه کنند و مسیر شغلی را در هماهنگی با آن انتخاب یا بازطراحی کنند.
  • سازمان‌ها: در فرآیند استخدام و توسعه منابع انسانی، ابزارهایی برای سنجش علایق شغلی کارکنان به‌کار گیرند.
جمع‌بندی

جلسه هفدهم با تدریس دکتر پورمند بر اهمیت شناخت و طبقه‌بندی علایق شغلی تأکید دارد.

این علایق در سه دسته اصلی جای می‌گیرند: دانش و تخصص، کار با مردم، و کنترل و نفوذ.

کشف علایق اصلی و ترکیب آن‌ها، مسیر انتخاب شغل و حرفه را روشن می‌کند و موجب افزایش رضایت و پایداری در مسیر حرفه‌ای می‌شود.

۰ پاسخ

دیدگاهتان را بنویسید

می خواهید در گفت و گو شرکت کنید؟
خیالتان راحت باشد 🙂

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *